Beschreibung der 5S-Grundlagen:
1.Seiri (Sortieren):
- Das Ziel von Seiri ist es, Unordnung zu reduzieren und unnötige Gegenstände zu entfernen.
- Es werden nicht benötigte Gegenstände identifiziert, aussortiert und entsorgt oder an einen anderen Ort verschoben.
- Dies führt zu einer verbesserten Arbeitsumgebung und reduziert die Zeit, die für die Suche nach benötigten Gegenständen benötigt wird.
2.Seiton (Setzen in Ordnung):
- Seiton beinhaltet die Anordnung und Organisation von verbleibenden Gegenständen am Arbeitsplatz.
- Jeder Gegenstand hat einen festen Platz, der klar gekennzeichnet ist, um die Auffindbarkeit zu erleichtern.
- Die häufig verwendeten Gegenstände werden in unmittelbarer Nähe des Arbeitsbereichs platziert, während weniger häufig verwendete Gegenstände weiter entfernt gelagert werden.
3.Seiso (Säuberung):
- Seiso bezieht sich auf regelmäßige Reinigungs- und Wartungsaktivitäten am Arbeitsplatz.
- Durch regelmäßiges Reinigen und Pflegen der Arbeitsumgebung werden Sicherheitsrisiken reduziert und die Lebensdauer von Geräten und Anlagen verlängert.
- Die Sauberkeit am Arbeitsplatz fördert auch ein Gefühl der Zufriedenheit und Wohlbefindens bei den Mitarbeitern.
4.Seiketsu (Standardisierung):
- Seiketsu beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung von Standards und Richtlinien für die 5S-Praktiken.
- Diese Standards umfassen etwaige Checklisten, Verfahrensanweisungen und Visuelle Standards, die sicherstellen, dass die 5S-Prinzipien kontinuierlich eingehalten werden.
- Die Standardisierung erleichtert die Aufrechterhaltung eines organisierten und sauberen Arbeitsplatzes und ermöglicht eine konsistente Leistung über Zeit und verschiedene Bereiche hinweg.
5.Shitsuke (Selbstdisziplin):
- Shitsuke bezieht sich auf die Entwicklung einer Kultur der Selbstdisziplin und Eigenverantwortung am Arbeitsplatz.
- Mitarbeiter werden ermutigt, die 5S-Praktiken eigenständig umzusetzen und aufrechtzuerhalten.
- Dies erfordert Schulungen, Schulungen und kontinuierliche Überwachung, um sicherzustellen, dass die 5S-Standards konsequent eingehalten werden.
Vorteile der 5S-Grundlagen:
- Effizienzsteigerung
- Qualitätsverbesserung
- Arbeitssicherheit
- Mitarbeiterzufriedenheit
Inhalt
- Start in Ihrem Unternehmen mit 5S Multiplikatoren zur Einführung
- Erste Schritte kennen lernen nur so viel wie nötig, nicht so viel wie möglich
- Methodik
- Praxisbeispiele
- Standards schaffen
- Erste Schritte zur Eigenverantwortung
Zielgruppe
- Mitarbeitende
- Teamleiter/innen
- Coaches
- Prozessbegleiter/innen
- Betriebliche Führungskräfte
