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Beschreibung:

Rüsten, auch bekannt als SMED (Single Minute Exchange of Die), ist eine Methode des Lean-Managements, die darauf abzielt, die Rüstzeiten bei Maschinen- und Anlagenwechseln zu minimieren. Ziel ist es, den Umrüstungsprozess so effizient zu gestalten, dass er in "Single-Minute"-Zeiten (d. h. weniger als zehn Minuten) abgeschlossen werden kann.

Schlüsselkonzepte und Techniken von Rüsten/SMED:

  1. Analyse des Ist-Zustands: Eine detaillierte Analyse des aktuellen Rüstprozesses wird durchgeführt, um Zeitfresser und Verschwendungen zu identifizieren.

  2. Trennung von internen und externen Vorgängen: Interne Vorgänge (die nur während der Maschinenstillstandzeit durchgeführt werden können) werden von externen Vorgängen (die vor oder nach dem Stillstand durchgeführt werden können) unterschieden.

  3. Umsetzung von Standardarbeitsanweisungen: Klare und präzise Anweisungen werden entwickelt, um den Rüstprozess zu standardisieren und menschliche Fehler zu minimieren.

  4. Einsatz von Schnellwechselvorrichtungen: Der Einsatz von speziellen Werkzeugen und Vorrichtungen, die einen schnellen und einfachen Austausch von Werkzeugen und Komponenten ermöglichen, wird gefördert.

  5. Parallelisierung von Aufgaben: Durchführung von Aufgaben gleichzeitig, um die Gesamtdauer des Rüstvorgangs zu verkürzen.

  6. Kontinuierliche Verbesserung: Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess wird etabliert, um den Rüstprozess ständig zu optimieren und weitere Einsparungen zu erzielen.

Vorteile von Rüsten/SMED:

  • Reduzierung der Rüstzeiten: Durch die Implementierung von SMED können Rüstzeiten erheblich verkürzt werden, was zu einer erhöhten Maschinenauslastung und Produktivität führt.
  • Flexibilität: Schnelle Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, flexibler auf Kundenanfragen und Marktanforderungen zu reagieren.
  • Kosteneinsparungen: Weniger Stillstandzeiten bedeuten geringere Produktionskosten und eine verbesserte Rentabilität.
  • Verbesserte Qualität: Eine Standardisierung des Rüstprozesses kann dazu beitragen, menschliche Fehler zu reduzieren und die Qualität der hergestellten Produkte zu verbessern.

Insgesamt ist Rüsten/SMED eine effektive Methode, um die Effizienz von Produktionsprozessen zu steigern und eine schlanke Produktion zu fördern. Durch die Reduzierung von Rüstzeiten können Unternehmen wettbewerbsfähiger werden und ihre Kunden besser bedienen.

Inhalt

  • Erarbeiten einer Ist Aufnahme
  • Erstellung des neuien Soll
  • Erlernen der Methodik
  • Rüsttrainings moderieren 
  • Kennzahlen und Nachhaltigkeit

Zielgruppe

Alle Mitarbeitenden und Führungskräfte.

 

 
 

Die Schulungsdauer beträgt 2 Tage

VeranstaltungDatumStadt
Rüsten/SMED
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Krefeld

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