Unser Konzept definiert sich in der

• direkten Senkung von Verlusten und Verschwendungen

• Steigerung der Anlagenverfügbarkeit

• Erhöhung der Produktqualität

• Maximierung der Mitarbeitermotivation

durch Intensivieren des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses an den Produktionsanlagen und in den indirekten Bereichen unter Beachtung der vorhandenen Einflussfaktoren und Einbeziehung aller betroffenen Mitarbeiter. Hierbei arbeiten alle Mitarbeiter ausschließlich mit selbst für sie beeinflussbaren Kennzahlen und Ziele.

Personaldienstleistung für Ihren Erfolg.

Personaldienstleistung ist immer dann angezeigt, wenn eine Lücke im Unternehmen schnell, kompetent und zuverlässig geschlossen werden muss.

Die Gründe dafür sind vielfältig. Vorübergehende Vakanzen, Restrukturierungen oder die befristete Unterstützung bei einem wichtigen, einmaligen Projekt können den Einsatz eines Interim Managers erforderlich machen.

Komplexe Themen erfordern ein professionelles Projektmanagement. Doch stehen Unternehmen häufig vor der Herausforderung, dass die vorhanden Personalressourcen für die Übernahme der Projektleitung und die Wahrnehmung der Managementaufgaben nicht ausreichen. Auch die fehlende Erfahrung für die effiziente und professionelle Abwicklung eines speziellen Projekts kann der Grund für die Suche nach einem/einer Interimsmanager/In sein. Wir unterstützen Sie bei der Suche nach dem/der richtigen Manager/In auf Zeit. In unserer Berater Community gibt es eine Vielzahl an ExpertInnen aus den verschiedensten Branchen, die in der Lage sind die Projektleitung zu übernehmen und die damit verbundenen Projektaufgaben zu managen. Egal auf welcher Ebene oder zu welchen Tagessätzen Sie jemanden suchen – von Interimsgeschäftsführer/In bis Projektleiter/In – wir finden jemanden, der zu Ihnen passt – fachlich und menschlich.

Zer­ti­fi­zie­rung nach DIN EN ISO 9001:2015

Eine In­ter­na­tio­na­le Zer­ti­fi­zie­rung nach DIN EN ISO 9001 ist ein welt­weit an­er­kann­ter Stan­dard. Die­ser legt die Min­dest­an­for­de­run­gen an ein Qua­litäts­ma­na­ge­ment­sys­tem fest, denen eine Or­ga­ni­sa­ti­on zu genügen hat, um Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen be­reit­stel­len zu können und die Kun­de­n­er­war­tun­gen sowie behörd­li­che An­for­de­run­gen zu erfüllen. Ein we­sent­li­cher Be­stand­teil die­ser Norm ist die Eta­blie­rung eines kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rungs­pro­zes­ses. So soll si­cher­ge­stellt wer­den, dass ein Un­ter­neh­men ständig bemüht ist, die be­reits er­reich­te Qua­lität zu stei­gern.

Als Anbieter für Seminare in der Industrie haben wir jetzt auch die ersten Arbeitsschutzthemen in unserem Portfolio.

Zur Zeit bieten wir mit unserem Partner Schulungen zu folgenden Themengebieten an.

• Flanschenschulung nach DIN EN 1591-4.2013

• SCC Schulungen 017 / 018

• Brand und Sicherungsposten

• Atemschutz

• Brandschutzhelfer

• Flurförderfahrzeuge / Stapler

• Kranführer

• Persönliche Schutzausrüstung gegen Absturz

Sprechen sie uns doch einfach für Ihre individuelle Lösung und ein für sie zugeschnittenes Angebot, in ihrem Unternehmen an.

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Warum würde man viel Aufwand machen wie Daten erfasst werden, wenn es kaum Datenverarbeitung gibt um die richtigen Erkenntnisse zu gewinnen, die notwendig sind um die Verluste zu beseitigen die die Wertschöpfung der Anlagen verringern? Arno Kochs OEE COACH ist bestrebt, Antworten auf alle relevanten Fragen zu auftretenden Verlusten zu geben. Holen Sie sich Ihre Infos