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Arbeitsschutz

Industrielle Dienstleistungen & Qualifizierung für Quereinsteiger | skills4industries
Industrielle Dienstleistungen & Qualifizierung deutschlandweit

Industrielle Dienstleistungen & Ausbildung für Quereinsteiger

Personalvermittlung und Projekte mit Sicherheitsfachkräften deutschlandweit – kombiniert mit praxisnaher Ausbildung für Quereinsteiger in der Industrie in den Bereichen Maschinen- und Apparatekunde, Verfahrenstechnik und Arbeitssicherheit.

  • Personalvermittlung & Projektunterstützung für Industrieunternehmen
  • Sicherheitsfachkräfte & HSE-Experten für Projekte deutschlandweit
  • Ausbildung von Quereinsteigern für industrielle Einsätze
Jetzt unverbindlich anfragen Tel.: +49 (0)173 7303202 · info@skills4industries.de

Industrie-Know-how & Menschen, die es leben

Moderne Industrie braucht qualifizierte Fachkräfte – im laufenden Betrieb, in Turnarounds und Projekten. Wir verbinden Menschen mit Praxiserfahrung und Quereinsteiger mit Potential mit den Anforderungen Ihrer Anlagen, Prozesse und Sicherheitsstandards.

  • Branchenfokus: Chemie, Petrochemie, Energie, Lebensmittel, Logistik, Maschinenbau u.v.m.
  • Kombination aus Personaldienstleistung, Fachseminaren und Projektunterstützung
  • Praxisorientierte Qualifizierung – keine Theorieinsel, sondern Vorbereitung auf den Einsatz vor Ort

So sichern Sie sich genau die Fachkräfte, die zu Ihren Prozessen, Anlagen und Sicherheitsanforderungen passen – vom Quereinsteiger bis zur erfahrenen Sicherheitsfachkraft.

Industrielle Dienstleistungen

Personalvermittlung & Sicherheitsfachkräfte für die Industrie

Wir unterstützen Industrieunternehmen bei der Besetzung von Fach- und Projektpositionen – von der operativen Mitarbeit über HSE-Funktionen bis hin zu Projektleitungen in sicherheitskritischen Bereichen.

  • Personalvermittlung für Industrie, Logistik und technische Dienstleistungen
  • Sicherheitsfachkräfte, HSE-Experten & Koordinatoren für Projekte deutschlandweit
  • Unterstützung in Turnarounds, Revisionen und Anlagenstillständen
  • Projektbezogener Einsatz von Fachpersonal mit spezifischen Qualifikationen
  • Unterstützung bei der Qualifikations- und Nachweisdokumentation (z. B. SCC, DGUV, interne Standards)

Einsatzbereiche (Auszug)

  • Chemische und petrochemische Industrie
  • Maschinen- und Anlagenbau, Apparatebau
  • Lebensmittel- und Verpackungsindustrie
  • Logistik- und Distributionszentren
  • Energetische Anlagen (Kraftwerke, Versorger, erneuerbare Energien)

Ausbildung für Quereinsteiger in der Industrie

Gerade in der Industrie sind motivierte Quereinsteiger gefragt. Wir machen sie fit für den Einsatz: mit verständlichen Grundlagen in Maschinen- und Apparatekunde, Verfahrenstechnik und Arbeitssicherheit.

  • Grundlagen Maschinen- und Apparatekunde (Pumpen, Wärmetauscher, Rührwerke, Fördertechnik …)
  • Einführung in die Verfahrenstechnik (Strömung, Wärmeübertragung, Mischen, Trennen)
  • Prozessverständnis: vom Rohstoff bis zum fertigen Produkt
  • Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz in der Industrie
  • Grundlagen Schichtbetrieb, Kommunikation & Teamarbeit
  • Branchenorientierte Module je nach Einsatzgebiet (Chemie, Lebensmittel, Logistik, Metall …)

Ziel ist, Quereinsteiger so vorzubereiten, dass sie Prozesse verstehen, sicher arbeiten und schnell produktiv in Teams und Anlagen mitarbeiten können – ohne von Fachvokabular erschlagen zu werden.

Module, Formate & Einsatzorte

Flexibel kombinierbar – von einzelnen Trainingsmodulen bis zur kompletten Qualifizierungs- und Personallösung.

Trainingsmodule (Auszug)

  • Basismodul Industrie & Arbeitssicherheit
  • Maschinen- & Apparatekunde kompakt
  • Grundlagen der Verfahrenstechnik
  • Produktspezifische Prozess- und Anlagenmodule
  • On-the-Job-Begleitung am Einsatzort

Die Module können zu individuellen Qualifizierungsprogrammen kombiniert werden – abgestimmt auf die Anforderungen Ihrer Anlage und Zielgruppe.

Formate & Dauer

Individuell nach Projekt & Zielgruppe

Von halbtägigen Grundlagenmodulen über mehrtägige Intensivkurse bis zu mehrwöchigen Qualifizierungsprogrammen mit Praxiseinsatz – wir stimmen Inhalte und Umfang gemeinsam mit Ihnen ab.

Ort & Reichweite

Krefeld & NRW (Trainingsstandort)
Deutschlandweit für Projekte & Inhouse

Theoriemodule können online oder in Krefeld stattfinden, Praxisanteile bevorzugt bei Ihnen vor Ort – inklusive Begleitung direkt in Ihren Produktions- oder Logistikbereichen.

Ihr Vorteil: Alles aus einer Hand

Wir kombinieren Personaldienstleistung, fachliche Qualifizierung und Projektunterstützung. So erhalten Sie nicht nur einzelne Schulungen, sondern einsatzbereite Mitarbeiter/innen, die Ihre Prozesse verstehen, Sicherheitsanforderungen einhalten und langfristig zu Ihrer Mannschaft passen.

Industrielle Dienstleistungen & Qualifizierung anfragen

Sie planen ein Projekt, benötigen kurzfristig Unterstützung durch Sicherheitsfachkräfte oder möchten Quereinsteiger strukturiert für die Industrie qualifizieren? Sprechen Sie mit uns – wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

  • Unverbindliche Erstberatung zu Bedarf & Einsatzszenarien
  • Individuelle Konzepte für Personal & Qualifizierung
  • Transparente Angebote und klare Vereinbarungen

Ihr direkter Draht zu uns

skills4industries
Königsberger Straße 125b
47809 Krefeld

+49 (0)203 930 29975
+49 (0)173 7303202
info@skills4industries.de

Gerne besprechen wir telefonisch oder per Videocall Ihre Anforderungen und erarbeiten ein passendes Konzept – von der Personalvermittlung über Projektunterstützung bis zur Qualifizierung Ihrer (neuen) Mitarbeitenden.

Industrielle Dienstleistungen & Qualifizierung – Schlagworte

Damit Sie uns online finden, nutzen wir typische Suchbegriffe rund um industrielle Dienstleistungen, Personalvermittlung und Qualifizierung von Quereinsteigern – im Fokus stehen jedoch immer passgenaue Lösungen für Ihre Anlagen, Prozesse und Teams.

  • Industrielle Dienstleistungen
  • Personalvermittlung Industrie
  • Sicherheitsfachkräfte Projekte deutschlandweit
  • Quereinsteiger Industrie Ausbildung
  • Maschinen- und Apparatekunde Training
  • Verfahrenstechnik Grundlagen
  • Arbeitssicherheit in der Industrie
  • Industrielle Dienstleistungen Krefeld
  • Industrielle Projekte NRW & deutschlandweit
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Lean Management

Ist Ihr Betrieb BG-konform aufgestellt?

Mit dieser Ja/Nein-Liste prüfen Sie, ob die wichtigsten Grundlagen der gesetzlichen Unfallversicherung und des Arbeitsschutzes in Ihrem Betrieb umgesetzt sind – im Betrieb und auf der Baustelle. Der Check ersetzt keine offizielle Prüfung, zeigt Ihnen aber schnell, wo Handlungsbedarf besteht.

Hinweis: Es werden keine Daten gespeichert – die Auswertung erfolgt ausschließlich in Ihrem Browser.

Fragen zur BG-Konformität

Bitte beantworten Sie alle Fragen ehrlich mit Ja oder Nein.

1. Gefährdungsbeurteilung für Betrieb und Baustellen
Gibt es für Werkstatt, Lager, Büro und typische Baustellenarbeiten (z. B. Dacharbeiten, Arbeiten in der Höhe, Umgang mit Maschinen) eine dokumentierte und aktuelle Gefährdungsbeurteilung?
Erläuterung: Die Gefährdungsbeurteilung ist die Grundlage des Arbeitsschutzes. Sie müssen für alle relevanten Tätigkeiten (z.B. Werkstatt, Lager, Baustellen, Fahrten) Gefährdungen systematisch erfassen, Maßnahmen festlegen und dies dokumentieren. Ohne Gefährdungsbeurteilung wird es bei Unfällen schnell kritisch – sowohl gegenüber BG als auch Behörden.
2. Unterweisungen (Betrieb, Baustelle und Fahrten)
Werden alle Beschäftigten mindestens einmal jährlich zu relevanten Themen unterwiesen (z. B. Leitern/Gerüste, Maschinen, Absturzsicherung, Gefahrstoffe, Fahrten mit Firmenfahrzeugen) und sind diese Unterweisungen schriftlich dokumentiert?
Erläuterung: Unterweisungen sind mindestens jährlich vorgeschrieben und müssen zur Tätigkeit passen (z. B. Leitern/Gerüste, PSA, Maschinen, Gefahrstoffe, Verhalten auf Baustellen, Fahrten im Straßenverkehr). Wichtig ist eine nachvollziehbare Dokumentation (Teilnehmer, Inhalte, Datum, Unterschrift).
3. Fachkraft für Arbeitssicherheit & Betriebsarzt
Sind eine Fachkraft für Arbeitssicherheit (intern oder extern) und ein Betriebsarzt bestellt, und werden sie in Fragen der Arbeitssicherheit und arbeitsmedizinischen Vorsorge aktiv eingebunden?
Erläuterung: Jeder Betrieb benötigt eine organisierte arbeits­sicher­heitliche und arbeits­medizinische Betreuung. Das kann z. B. über das Betreuungsmodell der BG, externe Dienstleister oder interne Lösungen laufen. Entscheidend ist: Bestellung schriftlich, Aufgaben klar, regelmäßige Einbindung.
4. Leitern, Gerüste und Arbeiten in der Höhe
Werden Leitern, Gerüste und Tritte regelmäßig geprüft, sicher aufgestellt und nur von unterwiesenen Personen benutzt? Liegen bei Gerüsten die notwendigen Freigaben / Prüfkennzeichnungen vor?
Erläuterung: Viele schwere Unfälle im Handwerk passieren bei Arbeiten in der Höhe. Leitern und Gerüste müssen geeignet, richtig aufgestellt, regelmäßig geprüft und gekennzeichnet sein. Persönliche Absturzsicherung ist je nach Tätigkeit Pflicht. Unterweisung und klare Regeln sind hier besonders wichtig.
5. Maschinen, Werkzeuge und elektrotechnische Arbeitsmittel
Sind Maschinen, Handwerkzeuge und elektrische Arbeitsmittel (z. B. Bohrhämmer, Winkelschleifer, Verlängerungskabel) regelmäßig nach UVV / DGUV geprüft und dokumentiert (z. B. Prüfplaketten, Prüfprotokolle)?
Erläuterung: Elektrowerkzeuge, Verlängerungsleitungen und Maschinen müssen regelmäßig nach DGUV Vorschriften geprüft werden. Prüffristen richten sich nach Einsatzbedingungen. Prüfplaketten und Protokolle dienen als Nachweis gegenüber BG, Versicherung und Aufsicht.
6. Gefahrstoffe (Chemikalien, Kleber, Lacke, Reiniger etc.)
Gibt es ein aktuelles Gefahrstoffverzeichnis und Sicherheitsdatenblätter? Werden Beschäftigte in der sicheren Verwendung von Gefahrstoffen unterwiesen (z. B. Lüftung, Schutzhandschuhe, Hautschutz, Atemschutz)?
Erläuterung: Viele scheinbar „harmlose“ Produkte sind Gefahrstoffe (z. B. Lösemittel, PU-Schäume, Reiniger). Sie benötigen ein Gefahrstoffverzeichnis, aktuelle Sicherheitsdatenblätter und geeignete Schutzmaßnahmen (Lüftung, Handschuhe, Hautschutzplan, ggf. Atemschutz). Beschäftigte müssen wissen, worauf sie achten müssen.
7. Persönliche Schutzausrüstung (PSA)
Wird die erforderliche PSA zur Verfügung gestellt und tatsächlich getragen (z. B. Sicherheitsschuhe S1/S3, Schutzbrille, Gehörschutz, Helm, Handschuhe, ggf. Absturzsicherung), und wird ihr Einsatz bei Unterweisungen eingefordert?
Erläuterung: Der Betrieb muss PSA stellen, die Beschäftigten müssen sie nutzen. Ohne gelebte PSA-Kultur bleiben Unterweisungen auf dem Papier. In vielen Handwerksbetrieben sind Sicherheitsschuhe, Schutzbrille, Gehörschutz und ggf. Helme Standard – sollten aber auch kontrolliert und eingefordert werden.
8. Erste Hilfe und Notfallorganisation
Gibt es ausreichend ausgebildete Ersthelfer, sind Verbandkästen, Notrufnummern und Meldewege (auch für Baustellen) klar geregelt und regelmäßig überprüft?
Erläuterung: Ausreichend ausgebildete Ersthelfer, gut erreichbare Verbandkästen, klare Meldewege und bekannte Notrufnummern sind Pflicht. Für mobile Baustellen sind angepasste Regelungen nötig (Verbandsmaterial in Fahrzeugen, klare Abläufe).
9. Firmenfahrzeuge und Ladungssicherung
Sind Firmenfahrzeuge verkehrssicher, werden Fahrten dienstlich freigegeben (z. B. Führerscheinkontrolle) und ist die Ladungssicherung (z. B. Material, Maschinen) geregelt und unterwiesen?
Erläuterung: Dienstfahrten sind Arbeitszeit – und damit Teil des Arbeitsschutzes. Führerscheinkontrolle, Unterweisung zu Fahrten, Nutzung von Handys, Ruhezeiten und vor allem Ladungssicherung sind zentrale Themen. Lose Maschinen oder Material im Fahrzeug sind ein hohes Risiko.
10. Organisation, Verantwortlichkeiten und Dokumentation
Sind Verantwortlichkeiten für Arbeitssicherheit klar im Betrieb geregelt (z. B. Unternehmer, Meister, Vorarbeiter) und sind wichtige Unterlagen wie Gefährdungsbeurteilungen, Unterweisungsnachweise und Prüfprotokolle übersichtlich dokumentiert und auffindbar?
Erläuterung: Wer ist wofür zuständig? Unternehmer, Meister, Vorarbeiter, Sicherheitsbeauftragte – klare Rollen helfen, Maßnahmen wirklich umzusetzen. Gut strukturierte Dokumentation (digital oder in Ordnern) erhöht die Rechtssicherheit und erleichtert jede BG- oder Aufsichtsbegehung.
Tipp: Nutzen Sie das Ergebnis als Grundlage für ein Gespräch mit Ihrer Fachkraft für Arbeitssicherheit, Ihrer BG oder externen Beratern.

Deutlicher Handlungsbedarf?

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Handwerksbetrieb Schritt für Schritt BG-konform aufzustellen – praxisnah, verständlich und auf Ihren Betrieb zugeschnitten.

Wir helfen Ihnen

Es öffnet sich Ihr Standard-E-Mail-Programm mit einer neuen Nachricht an info@skills4industries.de.

Diese Auswertung ersetzt keine rechtsverbindliche Beratung oder offizielle Prüfung durch Berufsgenossenschaften, Aufsichtsbehörden oder Fachkräfte für Arbeitssicherheit. Für eine individuelle Bewertung, speziell für Ihren Handwerksbetrieb, können Sie sich z. B. an info@skills4industries.de wenden.

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Unser Team

TPM-Institut e.V. – Verein für LEAN & operative Exzellenz
Verein für operative Exzellenz

TPM-Institut e.V.
Netzwerk für LEAN & TPM in der Praxis.

Das TPM-Institut ist ein unabhängiger Verein für LEAN/TPM-Begeisterte. Mitglieder erhalten Zugang zu Trainings, Erfahrungsaustausch und praxisnahem Wissen rund um Operational Excellence und Total Productive Management.

Fokus: LEAN, TPM & Operational Excellence Formate: Trainings, Assessments, Online-Events, Netzwerk

Der Verein

Wer wir sind und was wir erreichen wollen

Das TPM-Institut e.V. bündelt Erfahrung und Wissen rund um LEAN und TPM, um Unternehmen im globalen Wettbewerb messbar zu stärken.

Operative Exzellenz für jede Fabrik

Der Verein widmet sich der Forschung und Anwendung von Operational Excellence auf Basis von TPM. Ziel ist es, Produktionssysteme so auszurichten, dass Verluste reduziert, Anlagen besser genutzt und Mitarbeitende aktiv eingebunden werden.

Die Mitglieder kommen aus unterschiedlichen Branchen, eint sie aber ein gemeinsames Anliegen: den Status quo in der Produktion ständig zu hinterfragen und Fabriken Schritt für Schritt leistungsfähiger zu machen.

Unsere Leitgedanken

  • Stärkung von Unternehmen durch LEAN- und TPM-Methoden
  • Vernetzung von Praktikern, die gemeinsam besser werden wollen
  • Forschung & Zusammenarbeit mit Hochschulen im Bereich OPEX
  • Unabhängige, neutrale Plattform ohne Herstellerinteressen

Angebote

Was Mitglieder im TPM-Institut erwartet

Das TPM-Institut unterstützt seine Mitglieder mit Netzwerk, Formaten und Wissenstransfer, um LEAN/TPM im eigenen Unternehmen nachhaltig zu verankern.

Netzwerk & Austausch

Mitglieder erhalten Zugang zu einem lebendigen Netzwerk aus LEAN/TPM-Verantwortlichen, Projektleitern und Geschäftsführern.

  • Regelmäßige LEAN/TPM-Videokonferenzen
  • Arbeitsgruppen zu Spezialthemen
  • Erfahrungsaustausch über Projekte und Best Practices

Trainings & Assessments

Vom Einstieg in TPM bis zur umfassenden Fabriktransformation – der Verein bietet strukturierte Trainingspfade und Praxis-Assessments.

  • TPM-Assessments in Mitgliedsunternehmen
  • Managementkurse mit Zertifikat
  • Begleitung bei der Einführung von TPM-Systemen

Mitgliedschaft im TPM-Institut

Die Mitgliedschaft richtet sich an Unternehmen, die LEAN/TPM als strategischen Baustein nutzen möchten – vom Familienbetrieb bis zum Konzern.

  • Neutraler Partner ohne Produktvertrieb
  • Zugang zu Werkzeugen, Vorlagen & Expertenwissen
  • Einladungen zu exklusiven Vereinsveranstaltungen

Weiterbildung

LEAN & TPM-Trainings mit starkem Praxisbezug

Die Weiterbildungen des Vereins kombinieren Management-Know-how mit direkter Anwendung in Fabriken und bei Gastunternehmen.

Managementkurse mit Zertifikat

Mehrtägige LEAN/TPM-Managementkurse finden überwiegend bei Industriepartnern statt. Die Teilnehmenden lernen Methoden, sehen Umsetzungen vor Ort und erarbeiten Lösungen für eigene Herausforderungen.

Ergänzt werden die Präsenzformate durch Erklärvideos, Tutorials und ein wachsendes Online-Wiki, das wichtige Definitionen, Konzepte und Vorlagen jederzeit verfügbar macht.

  • Mehrstufige Ausbildungswege bis zum TPM-Profi
  • Hoher Anteil an Praxisbeispielen und Shopfloor-Begehungen
  • Online-Q&A-Runden für Fragen aus dem Betriebsalltag

Typische Kursformate (Beispiele)

  • Grundlagenkurs LEAN & TPM mit Zertifikat
  • Ausbildung zum TPM-Projektmanager in 3 Modulen
  • Vertiefungsmodule zu Instandhaltung & OEE-Steigerung
  • Trainings auf Abruf mit ausgewählten Expertenkursen

Konkrete Termine und Inhalte variieren – die jeweils aktuellen Angebote werden im Veranstaltungskalender und in der Trainingsübersicht veröffentlicht.

Veranstaltungen

Vereinskalender & Praxisprojekte

Der Kalender umfasst Trainings, Online-Formate, Betriebsbesuche und Langzeitprojekte zur TPM-Integration in Unternehmen.

Format Fokus Art Zeitraum Hinweis
Monatliche LEAN/TPM-Videokonferenz Fragen & Erfahrungsaustausch Online (Mitglieder) 1× pro Monat Fragerunden, Vorlagen, Praxisberichte
LEAN/TPM-Managementkurs Ausbildung mit Zertifikat Präsenz bei Gastunternehmen mehrtägig Praxisnahe Übungen & Werksrundgänge
TPM-Integration in der Fabrik Projektbegleitung vor Ort Langfristiges Projekt Jan. – Nov. Aufbau eines integrierten Führungssystems
Forschung & Pilotprojekte Operational Excellence & Digitalisierung Kooperation mit Industrie & Hochschulen laufend Konzeption, Tests & Transfer in die Praxis

Detailinformationen zu Terminen, Orten und Anmeldung werden über den Veranstaltungskalender und Newsletter des Vereins kommuniziert.

Forschung & Entwicklung

Wo Praxis auf Wissenschaft trifft

Das TPM-Institut verbindet Industrieprojekte mit wissenschaftlicher Begleitung, um moderne Produktionskonzepte in der Praxis zu testen und weiterzuentwickeln.

Kooperation mit Hochschulen & Digital Labs

Der Verein arbeitet mit Hochschulen und Forschungspartnern zusammen, um Trends wie Digitalisierung, Datenanalyse und neue Fertigungstechnologien in TPM-Projekte einfließen zu lassen. Einige Ausbildungsformate wurden dafür mit Gütesiegeln ausgezeichnet.

Gleichzeitig bleibt der Fokus klar: Lösungen müssen sich im echten Fabrikalltag bewähren – nicht nur auf dem Papier.

Praxisorientierte Forschungsschwerpunkte

  • Steigerung der Anlageneffektivität (OEE) durch TPM
  • Gestaltung von Produktionssystemen für Spitzenleistungen
  • Methoden für stabile, verschwendungsarme Prozesse
  • Erfahrungsberichte aus realen Verbesserungsprojekten

Kontakt

Kontakt zum TPM-Institut e.V.

Sie möchten Mitglied werden, eine Veranstaltung planen oder haben Fragen zu LEAN/TPM-Trainings? Schreiben oder rufen Sie uns gern an.

Ansprechpartner & Kontaktdaten

  • Verein TPM-Institut e.V.
    Verein für LEAN/TPM-Begeisterte
  • Telefon 01 72 - 4 49 94 58
  • E-Mail info@tpm-institut.de
  • Themen LEAN & TPM-Trainings, Vereinsmitgliedschaft, Veranstaltungen, Forschung & Kooperationen

Direkt per E-Mail anfragen

Der Button öffnet Ihr E-Mail-Programm mit einer vorbereiteten Nachricht an info@tpm-institut.de.

E-Mail an info@tpm-institut.de schreiben

Hinweis: mailto funktioniert am besten, wenn auf Ihrem Gerät ein Mail-Client (z.B. Outlook, Apple Mail, Thunderbird) eingerichtet ist.

TPM-Institut e.V. – TPM Instructor Kurs
Ausbildung & Operational Excellence

TPM Instructor Kurs
in 3 Modulen zum OPEX-Profi

Der TPM Instructor Kurs qualifiziert interne Multiplikatoren, die TPM und Lean im Unternehmen wirksam umsetzen, Teams aufbauen und Verbesserungsprogramme nachhaltig steuern. (Sinngemäß zusammengefasst, nicht wortgleich.)

Format: 3 Module Fokus: TPM, Lean, Führung & Umsetzung

Aufbau

3 Module – logisch aufeinander aufgebaut

Jedes Modul stärkt die Umsetzungskompetenz Schritt für Schritt – von Grundlagen, über Instandhaltungs- und Problemlösungsroutinen bis zur skalierbaren Führung.

Modul 1 – TPM Praktiker

Einstieg in TPM/Lean, Verlustarten und Kennzahlen, OEE-Denke und erster Projekt-Transfer. Ziel: schnell mit einem konkreten Verbesserungsprojekt starten.

Modul 2 – Vertiefung & Instandhaltung

Autonome & geplante Instandhaltung, Stabilisierung von Standards, Kennzahlen- und Störungsmanagement sowie strukturierte Problemlösung.

Modul 3 – Führen mit TPM

Aufbau eines integrierten Führungssystems, Routinen und Governance, Einbindung der Teams und Skalierung von Pilotbereichen auf Linien/Standorte.

Inhalte sind paraphrasiert und als webfähige Kursbeschreibung formuliert.

Kompetenzen, die Sie aufbauen

  • Methodenkompetenz: TPM/Lean-Werkzeuge sicher anwenden
  • Kennzahlenkompetenz: OEE & Verluste verständlich steuern
  • Umsetzungskompetenz: Projekte planen, durchführen, stabilisieren
  • Führungskompetenz: Teams befähigen, Routinen etablieren

Ideal, wenn Sie interne Expert:innen ausbilden wollen, die Verbesserungen eigenständig moderieren und dauerhaft verankern.

Zielgruppe

Für wen ist der Kurs geeignet?

Für Verantwortliche, die den Betrieb stabilisieren, Verluste reduzieren und ein wirksames Produktions- und Führungssystem etablieren möchten.

  • Geschäftsführung, Werkleitung, Produktions- und Bereichsleitung
  • Technische Leitung, Instandhaltung, Industrial Engineering
  • Lean-/OPEX-/TPM-Manager, Projektleiter, Change Agents
  • Schicht- und Teamleitungen mit Umsetzungsverantwortung

Nutzen

Warum TPM Instructor? – nachhaltige Wirkung statt Strohfeuer

Ziel ist messbare Verbesserung (z.B. Verfügbarkeit, Leistung, Qualität) und die Fähigkeit, Veränderungen im Shopfloor dauerhaft zu stabilisieren.

Ergebnisse im Betrieb

  • Transparente Verlustanalyse & klare Prioritäten
  • Stabilere Prozesse durch Standards und Routinen
  • Weniger ungeplante Stillstände, bessere Anlagenleistung
  • Höhere Teambeteiligung und Verantwortungsübernahme

Was Absolvent:innen mitnehmen

  • Vorgehen für TPM-Einführung inkl. Rollen & Roadmap
  • Moderations- und Coaching-Tools für Shopfloor-Teams
  • Framework für Führungs- und Steuerungsroutinen
  • Transfer in echte Projekte statt „Seminarwissen“

Kontakt

Anfrage per E-Mail

Klicken Sie auf den Button – Ihr Mail-Programm öffnet sich mit einer vorbereiteten Nachricht an info@tpm-institut.de.

TPM-Institut e.V.

  • E-Mail info@tpm-institut.de
  • Telefon 01 72 - 4 49 94 58
  • Themen TPM Instructor Kurs, Trainings, Mitgliedschaft, Veranstaltungen

Schnell-Anfrage

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Tipp: Wenn du statt Mailto lieber ein Web-CRM nutzt (HubSpot, Zoho, etc.), kann ich dir den Button auch als Tracking-Link oder mit Popup bauen.

Team & Netzwerk – Jepsen · Schleuter · Janowsky
Lean · TPM · Arbeitssicherheit · Operational Excellence

Udo Jepsen / Ulrich Schleuter / Uwe Janowsky

Beratung, Training & Umsetzung in der Praxis

Drei Profile mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse: Von Lean/TPM-Methodik und Rüstzeit-/Produktivitäts-Workshops bis zu Arbeitssicherheit und operationalem Controlling – immer mit hoher Praxisnähe.

Schwerpunkte: OPEX, Lean/TPM, Arbeitssicherheit, Controlling Formate: Workshops, Trainings, Assessments, Coaching

Team

Drei Profile – ein gemeinsamer Anspruch: Wirkung

Kurzprofile, ausgerichtet auf das, was in Unternehmen zählt: Klarer Fokus, erprobte Methoden, und Umsetzung, die Ergebnisse liefert.

Uwe Janowsky
Skills4Industries – Arbeitssicherheit

Beratung und Seminare rund um Arbeitssicherheit – mit starkem Praxisbezug und Fokus auf neue Perspektiven im Betriebsalltag.

  • Seminare/Workshops in Arbeitssicherheit
  • Beratung & Betreuung (sicherheitstechnisch, praxisnah)
  • Transfer in Routine & Umsetzung
Ulrich Schleuter
Schleuter Consulting – Lean/TPM, Coaching & Seminare

Fokus auf Unternehmenserfolg mit Lean/TPM-Methoden. Angebote umfassen u.a. Seminare sowie Online-Formate; zusätzlich teilt er Wissen über Inhalte und Materialien.

  • Lean/TPM-Coaching & Trainings
  • Online-Seminare/Videokurse
  • Praxis-Workshops (z.B. Rüstzeit-/Prozessverbesserung)
Udo Jepsen
Jepsen Consulting – Qualitätsservice, Lean & Controlling

Beratung mit Schwerpunkt auf nachhaltiger Unternehmensentwicklung – u.a. Lean-Methodik, operatives Controlling sowie Qualitätsmanagement/Assessoren-Rollen (EFQM-Bezug).

  • Lean Management Methodik (Verschwendung systematisch bearbeiten)
  • Operatives Controlling (praxisnah, dann Digitalisierung)
  • Qualitätsmanagement / EFQM-nahe Assessment-Praxis

Portfolio

Leistungsbausteine – modular kombinierbar

Eine klare Struktur hilft bei der Auswahl: Was braucht ihr – Training, Workshop, Assessment, oder Begleitung im Projekt?

1) Training & Qualifizierung

  • Lean/TPM-Trainings & Managementkurse (Präsenz/Online, je nach Anbieter)
  • Praxisnahe Seminare & Workshops (mit Beispielen aus dem Betriebsalltag)
  • Aufbau von Routinen, Standards und Rollenkompetenzen

2) Workshops & Umsetzung

  • Verbesserungsworkshops mit Fokus auf messbare Effekte
  • Rüstung/Prozess-Optimierung, Verlustanalyse, Stabilisierung
  • Begleitung von Teams (Coaching, Moderation, Transfer)

3) Qualitätsmanagement & Bewertung

  • QM-Systeme und Weiterentwicklung (EFQM-nahe Ansätze)
  • Assessoren-/Bewertungslogiken, Zertifizierung/Prüfpraxis
  • Wirksamkeit über Kennzahlen & saubere Prozesse

4) Safety & Compliance (Arbeitssicherheit)

  • Sicherheitstechnische Betreuung & Schulungen
  • Erfüllung von Verpflichtungen und praktische Umsetzung im Alltag
  • Verknüpfung von Sicherheit & Effizienz in Prozessen

Online-Auftritte

Websites, Profile & Kontaktwege

Direkte Links zu den jeweiligen Präsenzen (Website/Profil) sowie E-Mail-Kontakte.

Uwe Janowsky

Skills4Industries – Arbeitssicherheit

Ulrich Schleuter

Schleuter Consulting – Coaching/Training/Seminare rund um Lean/TPM.

Udo Jepsen

Jepsen Consulting – Lean, operatives Controlling & Qualitätsservice/QM.

Kontakt

Anfrage stellen

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Schnellwahl

  • Uwe Janowsky Skills4Industries (Lean & Arbeitssicherheit)
  • Ulrich Schleuter Schleuter Consulting (Lean/TPM)
  • Udo Jepsen Jepsen Consulting (Lean/QM/Controlling)

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